AlphaReading als »Tipping-Point«-Seminar qualifiziert

»Tipping Point«, auch Hebel- oder Auslösepunkt genannt, ist die Stelle, an der man bei Veränderungen ansetzen soll, wenn man mit minimalem Aufwand (Zeit, Geld) ein Maximum an Ergebnis, Wirkung und Nachhaltigkeit erzielen will.
AlphaReading-Seminare sind bereits darauf ausgelegt. Teilnehmer bestätigen immer wieder, dass bereits die Konstruktion des Seminars neue und unerwartet intensive Denkmuster entstehen lässt. Diese und die Fülle neuer Arbeits- und Trainings-Tools lassen nicht nur die eigentlichen Themen des Seminars (strategisches Spead-Reading, Informations- und Wissensmanagement) intensiv aufnehmen, die vergrößerte Lern- und Arbeitskompetenz wirkt sich auch direkt auf den persönlichen und beruflichen Alltag aus und vergrößert den Wirkungsgrad späterer Weiterbildungsmaßnahmen.
Dies gilt für die offenen Seminare und die Inhouse-Veranstaltungen (Business-Reading).

Auf Marwitz-Online wird auf diesen besonderen USP meiner Seminare hingewiesen.

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Zu den AlphaReading-Seminaren

Der »Noch-nicht-Weihnachts-Letter« - AlphaReading-News - Nr.4

Der »Noch-nicht-Weihnachts-Letter«
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1. Editorial
2. »AlphaReading« in Berlin: jetzt 15./16.12.2007
3. »AlphaReading 2008« startet in München: 26./27.1.2008
4. Mind-Mapping vom Feinsten: NovaMind
5. Test und Buch: Happy Aua mit Klabautermann
6. Buchtausch: Mein Buch ist Dein Buch
7. Chaotische Mailkommunikation blockiert Geschäftsprozesse
8. Oberwasser in der E-Mail-Flut
9. Von Windows zu Apple - die Umsteigefibel
10. Wikimedia Foundation für Wikipedia
11. Die Öko-Suchmaschine
12. Bücher in der Öko-Suchmaschine
13. Die virtuelle Bibliothek: »lovely books«
14. Lorem ipsum - der berühmte Blindtext für Textarbeiter
15. Impressum und Archiv
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1. Editorial
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Guten Tag, liebe Abonnenten meines Newsletters!
Rechtzeitig vor dem offiziellen Beginn der langen Winternächte möchte ich Ihnen Lese- und andere Tipps geben.
Das persönliche Informations- und Wissensmanagement wird nämlich nicht nur im beruflichen Bereich zu einer der gefragtesten Schlüsselqualifikation der kommenden Jahrzehnte.
Am gefragtesten werden diejenigen sein, die sich klassisches und aktuelles Wissen erheblich schneller und zielgerichteter aneignen können. Damit ist hauptsächlich das qualifizierte Lesen das Mittel der Wahl.
Mit den Techniken des strategischen Speed-Readings gewonnene Informationen bleiben nämlich kein totes Kapital: sie sind zu Wissen vernetzt und stehen für die Lösung komplexer Probleme unmittelbar zur Verfügung, die Kreativität macht einen Innovationssprung nach vorn, und Ihr Gedächtnis ist kein Problemfall mehr.
Mein Beitrag zu diesem Geschehen ist dieser Letter mit all seinen News und Empfehlungen.
Mit frohen Grüßen
Ihr Klaus C. Marwitz

zum Letter

Auf Speed: Schnell-Lesen in der WirtschaftsWoche

Sebastian Matthes von der WirtschaftsWoche hat gerade in der Nr.33/2007 einen Artikel zum Thema Schnelllesen veröffentlicht. Darin kommt er zu dem Schluss, dass ein Leseseminar sich immer lohnt »denn trotz Radio und Fernsehen nehmen Menschen nach wir vor zwischen 70 und 80 Prozent ihres Wissens über Texte auf«. Besonders nach den RTL-Sendungen Stern-TV vor einigen Wochen strömen Manager und deren Mitarbeiter scharenweise in Kurse für schnelleres Lesen, berichtet Matthes. Da es inzwischen wissenschaftlich erwiesen ist, dass der Mensch lernen kann, schneller zu lesen, soll angeblich ein Glaubenskampf hinsichtlich der Methoden entbrannt sein. Das stimmt so nicht - die Methoden ähneln einander mehr oder weniger -. Es ist eher ein Kampf um Marktsegmente.
Matthes stellt kurz und knapp die wichtigsten Gesichtspunkte des Schnelllesens zusammen: die Neugier wecken, das Gehirn auf schnelles Denken trainieren, die Augen im Vorwärtsgang halten, den inneren Vorleser nicht immer gewähren lassen und das Selbstvertrauen stärken (»Die Annahme, wer schnell liest, überliest auch viel, stimmt nicht immer.« »Tatsächlich kann das Gehirn viel mehr Informationen aufnehmen, als viele denken.«). Der flüssig geschriebene Artikel ist ein Dienst am Thema Informations- und Wissensmanagement. Hoffentlich lesen ihn viele von der Informationsflut bedrohte Manager.